奇闻趣事：为何日本社畜宁愿痛哭流涕地干下去也绝不辞职？
阿萝
在《半泽直树》中，我们经常看到这样的情节：不管公司多过分地PUA社员，他们也自甘情愿地选择任公司宰割，绝不反抗——不论是被上司痛骂、被同事排挤、还是一言不合就被调配到子公司......只要还能忍，他们都会选择继续干下去。可是现在都2021年了，为什么宁肯在一家公司忍辱负重也不辞职跳槽呢？在中国的国情之下，很多人可能都不太能理解。
其实，这一切都只是因为日本有它独特的雇佣制度和雇佣形态，这些”正社员“有他们宁肯痛哭流涕地干下去也绝不辞职的理由！
接下来，就让小编以此为题带大家了解一下日本的5种雇佣形态：分别是正式社员、非正式社员（包括：契约社员、兼职、打工、派遣员工）首先说正社员，顾名思义就是直接与日本的公司签订劳务合同，是直接与用人单位签订劳务合同的方式，这是日本唯一的正式雇佣员工的模式。
而且他们基本享受终身雇佣制，在日本这种模式也是几乎不被辞退的模式，但相对要求也会比较严格一些。
看好处有：可以按月来计算工资，各项福利待遇都有保障，一般情况下在劳动合同中不会有规定的劳动期限，乍眼一看有点像我国过去的”铁饭碗“模式。但缺点呢？就是忍辱负重做社畜，有时候还要因为调职举家搬迁...因为从你进公司那刻起，你就”生是公司的人，死是公司的鬼“了。
或许有人会说，如果待遇好的代价是被PUA那我大不了就不要这些福利了，反正能力高跳槽去哪里都一样。
可惜，日本的”正社员“无法这么潇洒地直接拍拍屁股走人，因为伴随”终身雇佣制度“的还有另一项制度，那就是”年功序列制度“。所谓年功序列，即对员工的工资分配主要是根据工龄。“年功”是指：年龄愈大，企业工龄愈长，熟悉程度就愈高，功劳就愈大。“序列”是等级之意。年功序列工资制的特点是：基本工资按年龄、企业工龄和学历等因素决定，与工作能力没有直接联系；企业普遍实行定期增薪制度，随着工龄的增长每年增加一次工资，退休金以基本工资和企业工龄为计算基础。
美式企业的毛病是新人工资比老人高，想涨工资只能跳槽，我们现在也往这个方向走。日企正好相反（只说本土企业，外国日企不一定照搬日本制度），老人工资比新人高，哪怕你是乔布斯，进了公司也得从最底层开始。
这样会导致什么样的结果呢？上司可以仗着自己资历高，等级高肆意使唤下属，职场骚扰的事例不胜枚举：什么把啤酒倒在皮鞋里让新员工喝下去，或温和一点把所有重活累活都推给新员工之类的......
但新员工还得忍，就算你的上司简直无可理喻还蠢的像头猪——毕竟这种制度下，上司就是绝对的权威。职员能做的就只有忍气吞声，积累”年功“，等待自己也变成老前辈。
主动辞职跳槽什么的也是不可能的，毕竟年功序列制诞生最初的目的就是留住人才，保证员工的忠诚性，让他们为公司奉献一生——主动辞职代表之前努力攒下来的”年功“都白费了，就算换到了新公司也要从底层干起。况且，其实现在能享受”终身雇佣制“的职位越来越少了，就算跳槽，不论你能力有多高也不一定有坑位留给你。
从90年代起，日本享受终身雇佣制度的正社员数就开始不断减少，据统计，2015年非正式雇佣的比例已经达到了37.5%。
为什么会出现这样的现象呢？
首先所谓的“正式雇员”和“非正式雇员”，之间的区别实际上并不是由法律来界定的（并不是指合法与否）。两种雇佣方式都是合法的，只不过“正式雇员”的劳动合同内没有雇佣期限（即终身制）；“非正式雇员”的劳动合同有规定的合同期限（这个和我们国内大多数劳动关系类似-签订劳动合同），到期要更新劳动合同。终身雇佣制度诞生于昭和时期，那时候二战方才结束，日本的经济与人才都特别稀少，你为了保证自家的公司利益与留住人才，你必须有一个对人的承诺，所谓君以诚待我。曾经的某段时期，终身雇用制度对企业的贡献确实是远大于同等时间下员工得到的福利的。但经济一旦进入平稳期or衰退期怎么办？企业只能开源节流：所谓开源当然指的是扩大投资，增加收益；那么如何节流呢？自然就是裁员了。
可日本有个特殊的地方，就是全社会对裁员这件事的抵触程度比其他国家都要高，一旦裁员势必引来全社会的口诛笔伐，被打入“黑心企业”的名单。可企业也要生存，不给裁员怎么办？那就只有增加非正规的雇佣了。
2010年，调查结果显示公司喜欢聘用非正规员工最大的理由就是为了少发工资，第三位的理由是为了节约工资之外的劳动成本。就，蛮惨的。
非正式雇佣的员工里，待遇比较好的一类是契约社员（或者说是嘱托社员），因为这部分员工有一定的概率可以转为正式社员，享受终身雇佣制度。
契约社员是非正规社员的一种雇佣形态。一般是有专业特长而被公司录用的合同工，工资按月计。福利基本有，没有退职金，入职时间不受限制，签订的劳动合同皆为期间限定（大多为一年），到期时或续签或辞退。而嘱托社员经常会同契约社员归为一类，但是实际上嘱托社员大部分是退休后返聘的人。相比正社员，能及时下班，公司态度也比较柔和。因为每年都要更新劳动合同，所以无论是嘱托社员还是契约社员，都是一种非常不安定的就业状态。
但也是有好处的，毕竟不用在公司的前辈面前忍气吞声了。在整体雇佣环境恶化的大环境下，年轻的学生毕业后即使成了正式员工，也要面对年功序列制度的压迫——权衡一下，不如不那么努力，小确幸地过一辈子。不过，抛开主观因素，日本的雇佣大环境确实很糟糕。25-54岁的男性打工者之所以成为非正规员工，45%的理由是因为找不到正规员工的工作。除此之外，还有大批的家庭主妇和学生被迫出来打工，加入非正式员工的行列中。
日本公司还专门针对重入社会的宝妈们，推出了短时工（兼职制度）。主要的工作时间是家里的孩子去学校的这段时间（9：00~15：00）。
不过最近也有从这种零工中录用正式员工的企业，根据家庭情况，在公司内可以改变雇佣形式的企业也在增加。再有的就是打工者，这个主要是以学生、自由职业者等时间上方便的人群为主、是个时间的可变性相对来说比较大的雇佣方式。在休息日或晚上的工作比较多，负责的工作业务内容很多比较简单：比如便利店的店员啦，餐馆端茶送水的服务员啦之类的，相信几乎每个赴日留学的留学生都或多或少打过这种零工。
法律上，对于这类短时间工作的人，有《兼职劳动法》这一法律提供劳动方面的法律保障，比如会限制打工时间和最低时给，一定程度上避免了劳动者变成资本家的韭菜。最后一种非正式的雇佣形式就是派遣社员，派遣社员是由派遣会社招人，与派遣会社签订劳务合同，被辞退的几率也比较小，但是自己选择岗位就没有正社员的那么多，是属于被派遣到其他公司岗位上的劳务方式，但是保险等保障也都是应有尽有的。
听到派遣往往会有一种不安定的感觉，尽管如此，日本的人才派遣公司是很火爆的，因为很多年轻人观念已经改变，他们不愿从一而终，加上很多公司从成本上考虑，招的正式职工越来越少。因而，人才派遣业务这种适应时代需要、满足人才优化组合需求的行业，具有很强的生命力。
